Artikkel
Sammendrag
Striden om lederskap i sykehusavdelinger rammer pasientene og forverrer en lederkrise. Det primære spørsmål burdeselvfølgelig være hvordan en avdeling best skal ledes. Og kvalitetsstrategien, slik den er utformet i konseptet forkontinuerlig kvalitetsutvikling, gir her klare retningslinjer: Kvalitetsledelse garanteres av det tverrfaglige team -overlege, oversykepleier og økonomikonsulent/forvalter. Forutsetninger for teamledelse diskuteres. Avdelingsledelsen mågis stor myndighet til å kunne ta et helhetlig ansvar for pasientkvalitet og kostnadseffektivitet. Den fellesutfordring for Legeforeningen og Sykepleierforbundet er implementering av kvalitetsstrategien i våre sykehusavdelinger.Den uverdige profesjonsstriden kan avblåses!